Pour pouvoir organiser vos propres stages, évaluer les entraîneurs et superviser d’autres entraîneurs, vous devez d’abord suivre la formation appropriée pour devenir un développeur d’entraîneurs.. Une et un responsable du développement des entraineures et des entraineurs est une entraineure et un entraineur expérimentés, formés pour développer, soutenir et mettre au défi les entraineures et les entraineurs en formation.

Types de développement des entraineurs

Il existe trois types de développement des entraineurs :

1. Personne-ressource du PNCE: Former les entraîneurs à entrainer à tous les niveaux
   • Tous les ateliers du PNCE sont présentés par une personne-ressource (PR) qualifiée du PNCE qui a réussi une formation nationalement standardisée. Les personnes-ressources ont les connaissances, les compétences et les aptitudes appropriées pour animer des sessions d’apprentissage qui forment des entraineures et des entraineurs compétents et bien informés.
   • Grâce à une approche basée sur les compétences, les personnes-ressources s’assurent que les entraineures et les entraîneurs qu’ils forment peuvent être certifiés sur leur capacité à créer des environnements sécuritaires pour le plaisir des participantes et des participants. Les personnes-ressources contribuent également à la communauté sportive en tant qu’ambassadrice et d’ambassadeur du PNCE. 
     
2. Évaluateur ou évaluatrice d’entraîneur ou d’entraîneure du PNCE: Évaluer les entraîneurs et les guider vers la certification
   • Les évaluateurs et les évaluatrices d’entraineures et d’entraineurs interviennent une fois que la personne a terminé sa formation du PNCE.
   • Les évaluatrices et les évaluateurs d’entraineures et d’entraineurs du PNCE observent, dressent un bilan et assurent un suivi auprès des entraineures et des entraineurs pour les aider à obtenir leur certification. Les évaluatrices et les évaluateurs d’entraineures et d’entraineurs du PNCE sont des spécialistes du processus d’observation et ont une connaissance approfondie des résultats à atteindre, des critères et des preuves contenus dans les outils d’évaluation.
   • Ces outils fixent les normes du PNCE que les entraineures et les entraineurs doivent respecter dans un contexte sportif donné. Les évaluatrices et les évaluateurs d’entraineures et d’entraineurs du PNCE sont des ambassadrices et des ambassadeurs du PNCE et deviennent des ressources pour ceux et celles qui cherchent à accroitre et à valider leurs compétences en coaching.
     
3. Formateur ou formatrice de responsables du développement des entraîneurs du PNCE: Former, encadrer, et évaluer les responsables d’entraîneurs
   • Le rôle des formateurs et des formatrices de responsables du développement des entraineurs (FRDE) du PNCE consiste à sélectionner, à former, à évaluer, à soutenir et à offrir du mentorat aux responsables du développement des entraineurs (RDE), c’est-à-dire, les personnes-ressources (PR), les évaluatrices et les évaluateurs d’entraineurs (EE) et les autres FRDE.
   • Les formateurs et les formatrices de responsables du développement des entraineurs du PNCE ont les connaissances et une expertise appropriées en matière d’animation dans le but de contribuer à la formation des responsables du développement des entraineurs (RDE).
   • On s’attend à ce que les formateurs et les formatrices de responsables du développement des entraineurs assument une plus grande part de responsabilité pendant les ateliers et les évaluations en apportant leur soutien aux responsables du développement des entraineurs, les administrateurs de programmes et aux organismes prestataires hôtes. Les FRDE agissent comme ambassadrices et comme ambassadeurs pour le PNCE. 

LES ÉTAPES POUR DEVENIR UN DÉVELOPPEUR D’ENTRAÎNEURS

1. Réussir l’évaluation en ligne PNCE : Prise de décisions éthiques.
2. Démontrez vos compétences en suivant le parcours en quatre étapes ci-dessous. Le contenu de votre parcours en quatre étapes dépendra du rôle que vous choisirez, mais il comprendra toujours les quatre étapes suivantes :

Étape 3: Co-facilitation

Cela comprend une formation sportive ou multisports pertinente, ainsi qu’une micro-facilitation et/ou une micro-évaluation pour avoir la possibilité de se pratiquer auprès de ses pairs. NCCP Coach Developers are considered « trained » when they’ve completed the first three steps of the pathway.

Si vous répondez aux critères de la co-délivrance, vous pouvez maintenant organiser un cours seul !

Étape 4: Évaluation

Les développement des entraineurs formés peuvent dispenser les cours du PNCE, mais il est recommandé aux organisations de faire appel à des développement des entraineurs certifiés avant d’utiliser des développement des entraineurs formés. Nous recommandons vivement à tous les développement des entraineurs d’être certifiés dans les deux ans suivant la fin de leur formation.

Comment obtenir la certification ? Pour obtenir la certification, vous devez être évalué par un formateur ou formatrice de responsables du développement des entraîneurs. Il s’agit d’une étape d’assurance qualité visant à garantir que le PNCE est dispensé selon la même norme nationale, quel que soit l’endroit où la formation est dispensée.

Processus d’évaluation de personne-ressource

1. Séance préalable à la critique
2. Observation formelle
3. Critique
4. Plan d’action
5. Recommendation finale

Processus d’évaluation des évaluateur ou évaluatrice d’entraîneur ou d’entraîneure

• Portfolio
  • Évaluation de l’evaluateur ou de l’evaluatrice
  • Auto-évaluation
  • Résumé de l’évaluation
• Bilan

Processus d’évaluation de formateur ou formatrice de responsables du développement des entraîneurs

• Observation formelle
• Portfolio
  • Autoévaluation
  • Évaluation de la coanimation
  • Évaluation de mentorat
  • Évaluation du et de la RDE évalués
  • Évaluation de l’organisme
  • Résumés des évaluations